翻閱世界、中國化妝品發展史,不難發現的,“謝馥春、孔鳳春、雙妹、百雀羚、芭蕾”等曾經獨領風騷的老字號品牌,其最初的發展與國際品牌基本同時起步(中國清代),處于同一“起跑線”上。然而,如今中國化妝品市場基本是歐美日韓的天下。
據統計,我國原本一萬多家的老字號商家到今天仍在經營的卻不到千家:勉強維持現狀的占70%;長期虧損,面臨倒閉、破產的占20%;效益好的只有10%左右。百雀羚也曾幾度面臨折戟沉沙的尷尬。然而,就在人們紛紛擔憂本土老字號在國際化競爭中何去何從的時候,百雀羚卻以一種嶄新的面貌,在“洋槍大炮”的夾擊之下暢銷起來。
百雀羚重生!
百雀羚的以往
小小的、扁扁的圓盒子,藍色間黃色,上面繪滿五彩繽紛的鳥兒,里面是銀白色鋁箔覆蓋著白色膏體,這是老一輩對始于1931年的上海老字號護膚品牌百雀羚最深刻的記憶。然而記憶始終只能屬于記憶,曾經為百雀羚帶來限輝煌的產品形象已經和眾多老字號品牌一樣,漸漸淡出了公眾的視線,以至于成為“古董懷舊”的談資
根基不“破”不立:從打破體制開始爆發活力
國營體制的企業治理方式以及管理模式,是“老字號”化妝品企業尷尬衰落的核心原因之一。國營體制,導致它們與市場脫節,研發、生產、銷售均出現嚴重問題,即產品落后于市場需求,管理落后,市場銷售欠佳,企業停滯發展乃至落敗。
為了能夠使“老字號”化妝品枯樹迸發新芽,近幾年幾乎所有企業都在開展“復興工程”:“謝馥春”建設“馥園”,開展工業旅游,進軍網絡渠道;“孔鳳春”升級“鵝蛋粉”、“國貨精品”,推出“御方本草”等新產品,拓展專賣店、百貨商場專柜銷售,進軍網絡渠道;“雙妹”重新定位為“奢侈品”,推出“天價”個人護理產品,重金打造專賣店旗艦店……
這些“老字號”化妝品企業的“復興工程”都有可圈可點之處,也都有一些業績,但總體上依然表現欠佳,不如人意。四家企業相比,百雀羚通過以下一系列革命、創新,跑在了所有“老字號”化妝品企業“復興”的前沿:
2000年,“百雀羚”開始改制,引入產業資本及專業團隊;2006年,開始籌建“草本工坊”,開始聚焦草本的歷程;2008年,全面重新塑造“百雀羚”新形象,打造新體系,推出新一代“草本精萃”系列產品;2009年,成立漢方本草研究所,攜巨星莫文蔚魅力參展并引爆上海美博會;2010年,草本“水嫩倍現”新產品華麗上市;2011年,“暢翔未來——百雀羚八十周年盛典”;2011年,百雀羚全面“觸網”(天貓、卓越網、當當網、樂蜂網等);……
特別值得學習與借鑒的是,百雀羚通過上海、廣州、蘇州三地布局與資源整合形成“合力”,打破原有的傳統落后的生產、開發、經營管理模式,建立了現代企業管理模式與方法:上海——企業總部,規劃為投資、戰略與運營中心(按照終端KA、專賣店、電子網絡不同部門);廣州——規劃為策劃、設計、包裝開發中心;蘇州——產品ODM研發、生產中心。通過“鐵三角”的布局與建設,優化與提升了公司在研發生產、策劃設計、戰略運營的競爭力,是其跨越發展的“核動力”。
這一系列品牌華麗變身、復興的過程,都是百雀羚敢于創新,敢于打破企業治理體制以及管理模式的有力、有效行動。年銷售幾億元的事實證明,打破企業治理體制以及管理模式,是“老字號”化妝品企業“復興”成功的關鍵。
打造優品“美”夢:重新定位是關鍵
世界上唯一不變的就是“變”。分析高露潔一棕欖、嬌蘭、美國寶潔、旁氏、英荷聯合利華、日本資生堂、美國雅芳、法國歐萊雅等這些國外“老字號”企業,距今都有100到200多年不等的悠久歷史。在它們的發展征程中,均不斷地在品牌、產品、渠道、傳播、推廣等方面進行變革創新,以適應時代與消費需求的變化而獲得持久發展。
2008年起,“百雀羚”沒有再躺在“老字號功勞簿”上吃老本,對品牌、產品、渠道、傳播、推廣等方面進行了重新定位:
1、提煉出“中國傳奇,東方之美”全新品牌理念。這一理念是“越是民族的,越是世界的”這句話的最佳注解;
2、對品牌LOGO進行時尚升級設計,按照“草本護膚”的產品理念研發草本系列新產品;
3、徹底拋棄“作業”多年的流通渠道,把資源大規模向終端傾斜;
4、在CCTV及各主要省級衛視全面開展莫文蔚“草本護膚”明星廣告營銷傳播(2011年,百雀羚拿出了營銷費用的30%進行廣告投放,全年用于品牌推廣的宣傳、營銷費用達1.5億元)。
“草本護膚”是百雀羚產品定位、品牌傳播的核心創新點,其傳承與創新中草藥(漢方)國粹,是其蛻變新生的的推手。中國發掘和運用中草藥(漢方)進行洗護發、美容已有數千年歷史,很多“美容中藥”已被現代醫學證實確有很好功效。如今,隨著自然、健康、安全的概念愈來愈被崇尚,“草本漢方”概念的日化產品也逐漸興起,并得到消費者的親睞。“漢方、草本”一直是中國本土日化產品“概念”行銷的有力武器,霸王、佰草集、相宜本草等無數品牌的成功充分證明這一事實。因此,“草本護膚”的產品定位、品牌傳播是“百雀羚復興”的階段性崛起、成功的關鍵。
另外,百雀羚啟用莫文蔚代言“草本護膚”,對百雀羚品牌定位及顧客群的定位起到核心關鍵作用:莫文蔚的“國際范兒”與百雀羚的“東方美”的巧妙契合,迅速吸引消費者、媒體眼球,最大限度吸引了80、90后年輕消費群的關注與購買,是其能夠迅速拓展市場、提升銷量的關鍵。其CCTV及各主要省級衛視“娛樂”欄目廣告精準傳播策略的執行,是保證其廣告到達率、有效率的利器。
化妝品是一個賣夢、賣時尚、賣美麗的行業。試想,如果“百雀羚”品牌依然在“名媛夫人”的籬笆墻里面打轉轉,產品依然在原有的香脂、止癢潤膚露、士林保濕潤膚霜等“國貨經典”系列里去淘金,百雀羚的“復興”一定不會有大的突破,一定不會有如今的業績。
面對時代變遷導致的生活和生產方式的變化,許多老字號的衰落,就是不敢走出原有的品牌歷史與文化、原有的經典產品,跳不出原有的思想框框和思維定勢。
直面一線市場:“品牌”+“渠道”雙劍合璧
作為快速消費品的化妝品,老字號在與國際巨頭、本土優勢品牌同臺競爭中,想要迅速成為全國性強勢品牌,全面提升經營業績,其“品牌管理”和“渠道管理”一定要相匹配。如果它們各自為政,各自表達,必然導致品牌無法為企業生意提供有效和明顯的支撐。
眾所周知,建立品牌必須渠道先行。沒有渠道,再好的產品也無法銷售出去。因此,百雀羚在“復興”過程中,自2008年開始,舍棄“作業”多年的三四線流通渠道市場,把資源大規模向一二線市場終端傾斜,并開拓終端KA、專賣店、電子網絡多元化的渠道,并將核心渠道確定為商超與專營店系統。正是近400家代理商、近3000家商超網點及電子網絡渠道,使百雀羚廣告傳播得到落地,銷售業績迅猛提升。
“渠道是個大眾情人”,渠道占有已經成為各品牌建立、營銷、推廣的重要舞臺。同時,渠道已成為傳播品牌的一大重要媒介。一個完整成功的營銷,是“渠道、終端一體化”,即通過“營銷渠道”解決產品物流、建立網絡,通過“營銷終端”解決產品信任、達成銷售。營銷持久的“本質”,一是重復購買,二是吸引新的購買。只有在終端渠道,通過對消費者的促銷推廣與有效溝通,才能夠不斷洞察市場和消費者需求,才能夠精準進行傳播與營銷,才能夠真正建立品牌。
“品牌”和“品類”、“渠道”與“傳播”的整體設計,是企業“品牌管理”和“渠道管理”相匹配的核心。從未來快速消費品的市場結構看,將一部分純廣告投資轉向渠道投資(即將渠道當作一個品牌媒介來用),是一個必然趨勢,因此,一個沒有建立渠道優勢的品牌,即使進行大量廣告投資,也無法建立品牌,無法提升銷售業績。
復興遇阻:
近幾年,謝馥春、孔鳳春、雙妹、芭蕾等“老國貨品牌”幾乎都有不同程度開展“復興工程”,雖然取得一定成效,但它們均存在發展瓶頸及不足之處:
1、“謝馥春”品牌:雖然建設“馥園”開展工業旅游,進軍網絡渠道,但是其產品與渠道、傳播、管理模式等方面沒有什么大的突破,依然是地方區域銷售,且銷量甚微。如果按照目前方式、投入程度發展,“復興”成功機率非常小。
2、“孔鳳春”品牌:自2008年起一直開展品牌復興運動,其多變、糾結“傳承與創新”、投入不足,一直困擾其發展,其“消費群老化”問題沒有得到有效解決,單店產出一般,運營質量欠佳,依然是個地方區域品牌,“復興”欠魄力。特別是“御方本草”新產品沒有有效吸引80、90后年輕消費群的關注與購買,這是其不能夠迅速拓展市場、提升銷量的關鍵。實現由“區域品牌“向”全國品牌”的跨越,是其“復興”成功的關鍵。
3、“雙妹”品牌:2010年起投重金重新定位、打造為“奢侈品”的“雙妹”,其產品“天價”與市場、目標消費群(名媛之美)不吻合,目前銷售沒有起色。世界“奢侈護膚”高端品牌,具有明顯的地域性特征,也許目前“上海制造”的“雙妹”品牌無法“插隊”成功。當然,也許10年、20年以后的“雙妹”品牌能夠突破,我們拭目以待。
4、“芭蕾”品牌:2004年索芙特收購南京金芭蕾后,一度對“芭蕾”品牌進行改造、提升,并重新組織營銷隊伍。后來,由于母公司索芙特業績不佳,無暇顧及“芭蕾”品牌,加上營銷隊伍的流失,目前市場基本停滯發展,非常可惜。
傳承與創新
“中華老字號”化妝品“復興”成功的關鍵是“傳承與創新”問題,主要表現在“中國元素、東方文化、民族情感”等三大方面:
中國元素:如今,“中國元素”與現代“時尚元素”相結合的“中華老字號”美容護膚品,正以不同的姿態重新進入消費者視線:“謝馥春”品牌的馥園、仕女圖、繡花圖樣等;“雙妹”品牌的“旗袍少女”、古典圖案與文字;“百雀羚”品牌雀躍的小鳥、五行草本;“孔鳳春”品牌鳳凰花紋裝飾、慈禧御方、書法、古典包裝,特別是“孔鳳春國妝博物館”,到處呈現美麗的“中國風”。
東方文化:其核心就是“和諧、平衡、天人合一”。不管是謝馥春、孔鳳春、雙妹、百雀羚,還是現代的佰草集,在品牌理念、產品配方、包裝等方面,都傳承體現了中國傳統文化中追求“自然、平衡”的精粹,同時創新追求東方現代時尚文化。
民族情感:謝馥春“鴨蛋粉”、孔鳳春的“鵝蛋粉”、百雀羚的“香脂”、雙妹的“粉嫩膏”,這些祖母級的國貨護膚品,都能夠深化同胞心靈,融合感情。升級換代“復興”后,這些國貨精品隨民族情感高漲起來,開始悄然大熱。許多年輕人在尋找著國貨的蹤跡,更有一些用遍高級化妝品的時尚達人決心返樸歸真,使用國貨。